Zalando’s Equity Story – Warum investieren?

Zalando entwickelt seine Strategie zum Aufbau eines europaweiten E-Commerce Ökosystems für Mode und Lifestyle rund um seine beiden wichtigsten Wachstumsvektoren weiter: Business-to-Consumer (B2C) und Business-to-Business (B2B). Das E-Commerce Ökosystem ist eine strategische Weiterentwicklung des aktuellen Plattformmodells (mit der ursprünglichen Vision erste Anlaufstelle für Mode zu sein). Ziel des E-Commerce Ökosystems ist es, einen noch größeren Anteil des Mode- und Lifestyle E-Commerce -Marktes zu bedienen sowie die Beziehungen zu unseren Kunden und Partnern weiter zu vertiefen. 
Dabei hilft unser äußerst attraktives Finanzprofil, es vereint enorme Größe, starkes Wachstum und nachgewiesene Profitabilität. Langfristig streben wir an, rund 15 Prozent des europäischen Modemarktes abzudecken, der derzeit auf 450 Milliarden Euro geschätzt wird.

Investor Relations

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Unsere Vision

Unsere Vision ist es, das E-Commerce Ökosystem für Mode und Lifestyle in Europa zu werden. Zalando verzeichnet seit seinem Börsengang ein deutliches Wachstum und gilt heute als DIE große Erfolgsgeschichte im europäischen E-Commerce . Aber wir hören hier nicht auf: Wir expandieren über unsere Plattformstrategie hinaus zu einem Ökosystem für Mode und Lifestyle. Dies ist der nächste logische Schritt und wird es unserem Plattformgeschäft ermöglichen, sich weiterzuentwickeln und sowohl unsere Business-to-Consumer- (B2C) als auch unsere Business-to-Business- (B2B) Operations auf die nächste Ebene zu heben, um Zalando-Kunden und -Partner sowohl auf unserer Plattform als auch abseits unserer Zalando Plattform anzusprechen.

Wir konzentrieren uns auf profitables Wachstum

Seit unserem Börsengang im Jahr 2014 haben wir ein starkes annualisiertes Umsatzwachstum von 21 % erzielt. Unser GMV im Jahr 2023 erreicht 14,6 Mrd. EUR – und gleichzeitig konnten wir über den gesamten Zyklus hinweg ein attraktives Rentabilitätsniveaus halten. In Zukunft und während wir unsere Strategie vorantreiben, das Ökosystem für Mode und Lifestyle in Europa zu werden, wollen wir umgerechnet 15 Prozent des europäischen Modemarktes abdecken, der heute 450 Milliarden Euro wert ist.

Wir bauen das Ökosystem für Mode und Lifestyle

Zalando entwickelt seine Strategie weiter, um ein Mode- und Lifestyle E-Commerce Ökosystem rund um die Säulen Business-to-Consumer (B2C) und Business-to-Business (B2B) aufzubauen, die Beziehungen zu seinen Kunden und Partnern weiter zu vertiefen und einen noch größeren Marktanteil des Mode- und Lifestyle E-Commerce in Europa zu erobern. 
Im B2C-Bereich wird sich Zalando durch Qualität differenzieren, um seinen Kunden das bestmögliche Shopping-Erlebnis zu bieten. Des Weiteren werden wir unsere Rolle bei den Lifestyle-Reisen der Kunden stärken, indem wir Kategorien wie Kinder und Sport zu eigenständigen Angeboten aufwerten und erweitern und personalisierte Inspiration und Unterhaltung bieten. 
Im B2B-Bereich erweitert Zalando seine kombinierte Logistik-Infrastruktur, Software- und Service Kapazitäten, um zu einem wichtigen Wegbereiter für E-Commerce Transaktionen von Marken und Einzelhändlern zu werden, unabhängig davon, ob diese auf der Zalando Plattform oder außerhalb der Zalando-Plattform stattfinden.

Europakarte mit Zalandos Logistiknetzwerk. Eröffnete Standorte: Erfurt, Mönchengladbach, Lahr, Paris (Moissy-Cramayel), Szczecin (Gryfino), Stockholm (Brunna), Gdansk (Olsztynek), Lodz (Gluchow), Verona (Nogarole Rocca), Madrid (Illescas), Rotterdam (Bleiswijk), Bydgoszcz. Im Bau: Gießen, Montereau-sur-le-Jard

Äußerst attraktives Finanzprofil

Unsere Möglichkeiten in Europa sind nach wie vor enorm und wir haben das klare Ziel, ein starkes Wachstum zu erreichen und gleichzeitig unsere bereinigte EBIT Marge in Richtung unseres langfristigen Ziels von 10–13 % (in % vom Umsatz) zu entwickeln. Dabei werden wir eine starke Cash-Generierung aufweisen, die uns finanzielle Flexibilität für organisches und anorganisches Wachstum ermöglicht und somit Wertsteigerungen für das Unternehmen, aber auch für unsere Aktionäre bietet. 


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